مصفوفة التطور الاستراتيجي التقنية والمنهجية والاداة

 مصفوفة التطور الاستراتيجي التقنية والمنهجية والاداة  / 6-100 /

ADL   MATRIX

عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري سوري / عضو مجلس خبراء وزارة التنمية الادارية

–        تم تطوير هذا النموذج وهذه الاداة عام 1970 من قبل شركة ارثر دي ليتل للاستشارات وذلك بهدف تطوير استراتيجيات ناجحة

–        يمكن استخدامه ايضا لتسويق العمل الحكومي العام او لوضع خطط تسويقية لمنتجات وخدمات معينة

–        تعتمد هذه المصفوفة في وضع الاستراتيجيات على محورين اساسيين هما :

–        1- الوضعية التنافسية للمنظمة والمؤسسة ويسترشد هنا بخمس اوضاع تنافسية هي :

–        وضع الهيمنة وهو نادر

–        وضع القوة

–        وضع الملائمة

–        وضع عدم التخلي

–        وضع الضعف

–        2- محور مستوى نضج المؤسسة او المنظمة ويتم تقييم مستوى النضج على اربعة مراحل هي :

–        المرحلة الجنينية

–        مرحلة النمو

–        مرحلة النضج :حيث يتسم السوق في هذه المرحلة بالنضج والاستقرار حيث توجد قاعدة كبيرة من المتعاملين وتكون المنافسة شديدة

–        مرحلة الشيخوخة حيث تبدأ مستويات الطلب بالانخفاض

خطوات المصفوفة الرئيسية عند الانشاء:

1- تحليل اعمال الشركة والمنظمة وتحديد وحدات العمل الاستراتيجية وفق معايير واضحة

2- تحديد مستوى نضج كل وحدة من وحدات العمل الاستراتيجية

3- تحديد الموضع التنافسي لكل وحدة عمل استراتيجية في قطاعات محددة

4- اسقاط وحدات العمل الاستراتيجية على مصفوفة التطور الاستارتيجي

5- تتكون المصفوفة من عشرين خانة ناتجة عن تقاطع الاوضاع التنافسية /5 /  ومستويات النضج /4 /

6- حسب مكان وحدة العمل في المصفوفة يتم تحديد الاستراتيجية الانسب لها

في سورية للاسف لا نستقدم هذه التقنيات لان اغلب المديرين غير مختصين ولا يعرفون هذه الادوات التطويرية وساعطي مثال بسيط حيث كنت اقوم البارحة بواجب العزاء لاحد الاصدقاء وهو يعمل بانتاج الطاقة الكهربائية في محطة توليد بانياس وسألته عن وضع الكهرباء حيث تقطع اليوم بشكل كبير ومتواصل لاكثر من 16 ساعة فقال لي ان نقص الفيول احد الاسباب فقلت له لماذا لم تبرر الحكومة للناس ويطلع مدير عام توليد الطاقة ويقول الوضع كذا وكذا وهكذا يقتنع الناس وينتظرون المدة المحددة وقال ستنتهي الصيانة بعد 11 نيسان ويتحسن وضع الكهرباء

لذا اقول هنا ان شرح كل شيء للنا يساعد الحكومة في انجاز ما تخطط له ويجعل المواطن يساهم في العملية التطويرية عندما نحدد دور الجميع ونشرح الفوائد والمكاسب من اية عملية تطوير او خطة معينة

عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري سوري / عضو مجلس خبراء الوزارة
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
اجازة بالعلوم السياسية
دبلوم علوم نفسية وتربوية
دورة اعداد المدربين T.O.T