تغييــر الثقافـــــة التنظيميّــــــة المستدام باستخدام علم نفس

تغييــر الثقافـــــة التنظيميّــــــة المستدام باستخدام علم نفس الاتصال التوجيهي ليست سلسلة دورات تدريبية فحسب بل منهجية منظّمة لتغيير الثقافة التنظيمية المستدام باستخدام قيادة التغييرالتي تم تطويرها من قبل آرثر كارمازي واللتي تُظهرنتائج واضحة في أقل من ٢١ يومـاً وقد حصلت هذه المنهجية على المرتبة الثالثة كأفضل برامج تغييـر الثقافة التنظيميّة في العالم لسنة

مهمتنا كقادة للأشخاص ومطورين للشركات هو خلق بيئات تدعم السلوكيات التي تنشئ القوى العاملة السعيدة والمتحمسة والمختصة والفعالة. غالباً ما يتحدث مديرو الموارد البشرية ورؤسائها عن “تغييــر العقليــة”. لا شك أن التعديلات في الإدراك تحدث بشكل منتظم وبعض أنواع التدريب التجريبي يمكن أن توجه عمليات التعديل وتسرّعها إلا أن “تغييــر العقليـة” نادراً جداً ما يستمر. يتعامل برنامجنا ( تغيير الثقافة التنظيمية ) مع ما يمتلكه الموظفون بالفعل ويطور وعيهم للحصول على المزيد مما يريدونه. ومن خلال هذه العملية المنهجية يمكن للمؤسسة أن تنشئ مجموعات تعاونية فعالة تُبرزالأفضل في بعضها البعض وتعمل على تخصيص البيئات وفقاً لمؤشرات الأداء وعوامل النجاح الرئيسية المحدّدة للشركـــة

Mobirise

نحن نعلم ومن خبرتنا أنه إذا قمت بتحسين الثقافة التنظيمية فسيتم حل معظم الصعوبات والمشاكل المتعلقة بالأشخاص في العمل. يتمتع برنامجنا لتغييروتنمية الثقافة التنظيمية بنسبة نجاح مئة بالمئة في القيام بمبادرات تنفيذ تغيير الثقافة طالما تم استيفاء معاييرعملية التغيير. سنكون سعداء للتحدث معك أكثر حول هذا الأمر لذا يرجى الاتصال بنا فيما يتعلق باستشارات تغييروتنمية الثقافة التنظيمية في مؤسستكم

النتيجة: مواءمة ثقافة تنظيمية بحد أدنى ٨٢٪ وزيادة مستويات التواصل وقدرات قيادية أفضل ووجود مجموعات تعاونية عالية الفعالية تبرز الأفضل في بعضها البعض. يتم تخصيص عملية التطوير الإداري “التغيير الإداري” لمؤسستكم مع التركيز على ما هو أكثر أهمية لنجاحكم

نحن نتاج البيئات (المجموعات والفرق) التي نتفاعل ونتعامل معها وإذا لم يتم التعامل مع سيكولوجية البيئة وتعديلها فسيعود السلوك في النهاية إلى التقاعس وبعبارة أخرى جهودنا في التغييــر تفشل. يتعامل برنامجنا لتغيير الثقافة التنظيمية مع ما يمتلكه الموظفون بالفعل ويطور وعيهم للحصول على المزيد مما يريدونه وخلق ثقافــة تنظيمية مثاليــة من خلال إنشاء نظام يطبق من الأسفل الى الأعلى وموجه من الأعلى.

برنامجنا لتغييروتنمية الثقافة التنظيمية هو عبارة عن ست خطوات من عملية التطوير التنظيمي تبدأ في إظهار نتائج مرئية خلال ١٤ يوماً ويتم ترسيخ الثقافة الجديدة المستدامة في المؤسسـة في غضون ٨٠ يومــاً